公司召开紧急会议安排部署工程管理提升工作

发布时间:2019-08-19浏览数量:

8月19日,公司分别召开党委会和专题会议,及时传达集团关于加强工程管理相关会议精神,对公司目前工程中出现的问题进行总结分析,班子成员依次进行自我剖析,表示要进一步统一思想、强化担当、压实责任,针对出现问题立行立改,全面提升工程管理。公司领导班子成员、相关部门负责人、所属单位负责人参加会议。

会议对下一步工作进行安排:一是统一思想,把工程管理提升作为当前最严肃最迫切最重大的政治任务抓好落实,层层传导压力,明确责任人,确保每个问题都解决到位、每条意见都落地落实。二是委派业务主管领导现场驻守,与相关单位做好沟通协调,确保工程保质保量按时完成。三是提升工作效能,明确专项整治时间节点,发现问题及时上报,充分发挥主观能动性,攻坚克难,提升执行力。四是紧抓安全生产,全面落实安全生产责任,加强施工现场安全管理,扎实做好安全技术培训,保证施工标准规范,确保安全生产形势稳定。五是注重内业管理,严格把控细节,务实创新,以高度的政治自觉、强烈的使命担当、严实的工作作风提升工程管理,用精品工程为新中国成立70周年和民族盛会献礼。(综合事务部)