公司召开专题会议部署下半年重点工作

发布时间:2019-07-26浏览数量:

7月26日,公司召开上半年工作会和经营分析会,总结上半年工作,查找存在的问题和不足,安排部署下半年重点任务。公司领导班子、各部门负责人,所属单位负责人、业务科长参加会议。公司总经理王中平主持会议。

会议首先由监事会主席田燕玲传达集团工作会议精神,听取了公司上半年整体经营情况,所属各单位对经营情况、合同的签订、计量结算回款以及存在的问题进行了总结分析,公司领导班子分别进行了相应的点评,会议达到了预期效果。

公司总经理王中平对下一步工作提出要求:一是多措并举抓落实,推进高质量发展;二是“过紧日子”思想,持续推动降本增效;三是大力推动创新思维,提升经营管理水平;四是强化风险管控,加速工程回款;五是狠抓安全质量,确保大局稳定;六是深化企业改革,激发企业活力。

公司董事长张红威通报了近期集团的重要活动和会议精神,并对下一步工作提出要求:一是经营分析要落实到利润指标上,抓好预算和工程管理,争取利润最大化;二是要消除惯性思维,及时转变工作作风,创新管理方法;三是严格抓好安全制度落实,加强隐患排查治理,保障施工安全;四是高度重视取消省界收费站工程,按期保质保量完成施工任务;五是加强专项工程管理,确保养护规范化、标准化;六是做好集团调研配合工作,及时协调和收集整理意见,为上级决策和制定公司发展规划提供准确依据。(财务管理部、综合事务部)